中國企業40年來“走出去”的每條路徑都有成功的典范，關鍵在于對路徑的選擇上，企業需要結合自身所處的產業特性、企業特點、國際環境、國內環境進行綜合考慮，斟酌定奪。 40年，在歷史長河中雖不過彈指一揮間，卻足以書寫一個國家的滄桑巨變。

剛剛過去的2018年，是中國改革開放40周年。40年間，中國由封閉走向開放，從保守趨于革新，從單一漸變為多元；中華民族從經濟一度瀕于崩潰邊緣到今天屹立于世界之巔。2010年，中國GDP超越日本，成為世界第二大經濟體。2013年，中國貨物貿易進出口總額達到4.16萬億美元，躍居全球第一。2015年，中國對外直接投資（ODI）首次超過中國實際使用外資（FDI），中國成為雙向直接投資項下的資本凈輸出國。40年來，中國企業從青澀變為成熟，從蝸居國內到閃耀于世界舞臺中央。2018年，世界500強企業中，中國企業總數達到120家，與位居第一位的美國僅有6家的距離。40年，在歷史長河中雖不過彈指一揮間，卻足以書寫一個國家的滄桑巨變。

回首中國企業“走出去”這40年，大概經歷了四個階段：

第一個階段：1978年～1991年。1978 年，盡管與世界的距離是那么遙遠，但是中國毅然、堅定地邁出了追趕的第一步。1978 年秋天到 1979 年春天，短短數月，中日締結《中日和平友好條約》、確定改革開放路線的十一屆三中全會召開、中美正式建交……一系列改變中國歷史進程的重大事件接連發生，而此時，作為時代主角之一的企業也開始登上歷史舞臺。國企紛紛踏上改革探索之路；民企如大草原上的星星之火；外企則在改革開放后，有機會到中國一試身手，他們通過銷售商品或合資等方式進入中國，從1979年到1989年，有超過2.1萬家外國公司在中國開業，跨國公司的進入催生了中國的轎車、家電、飲料等現代產業的發展，并在無形中為這些企業日后走出國門、馳騁海外打下了基礎。這一時期中國企業走出國門進行海外投資只是零星出現，全球化經營的意識和實踐水平都較低。

第二個階段：1992年～2000年。20 世紀90年代，經濟全球化浪潮以史無前例的迅猛之勢席卷全世界，中國企業全球化意識逐漸覺醒。1992年，中國確立了建立社會主義市場經濟體制的改革目標，備受鼓舞的中國企業由此進入生機勃勃的春天，創業成為那個時代的鮮明烙印，也由此推動了民營經濟的蓬勃發展。1990年代中后期，中國提出“走出去”戰略，先后采取一系列優惠政策和措施，鼓勵中國企業走出國門，開拓海外市場。一方面，國內大量企業如雨后春筍般破土而出；另一方面，中國企業海外投資活動日趨活躍，以海爾、海信、華為、萬向、首鋼等企業為代表的佼佼者開始遠征海外，整個90年代實現了年均23億美元的對外直接投資水平。這個時期，直接出口仍是這些企業最主要的海外經營活動，其次是在海外建銷售網、工程承包、合資等。這一時期，中國企業在海外市場開拓，更多的是在黑暗里摸索，沒有經驗，亦缺乏借鑒。

第三個階段：2001年～2007年。2001年12月，中國終于邁入世界貿易組織的大門，經由20世紀90年代初步發展的“走出去”戰略在這一時期正式上升為國家戰略，參與全球競爭成為企業發展的基調。2004年7月正式出臺的《國務院關于投資體制改革的決定》，取消了中國企業對外投資實施多年的審批制，為中國企業在世界范圍內參與國際競爭提供了更為便利的政策環境。國內外形勢的變化為中國企業全球化提供了重大歷史機遇，中國企業對外投資開始出現爆發性增長，與此同時，大量企業紛紛走出國門，在世界市場上與國際企業同臺競爭。

中國企業距離“世界500強”的目標更近一步。如聯想并購IBM的PC業務，吉利并購沃爾沃轎車業務，都使中國企業在國際市場上的知名度短時間內得到提升。TCL并購德國三大民族品牌之一的施耐德，京東方收購韓國現代顯示技術株式會社（HYDIS）的TFT-LCD業務，則幫助中國企業在短時間內獲得了技術或市場。中國企業在國際競爭中逐步加深了對“游戲規則”的理解，在有得有失的海外歷練后，開始學會利用國際規則，超越一國的范圍配置資源。

第四階段：2008年至今。金融危機爆發后，“反全球化運動”逐漸發展成為“逆全球化現象”，其思想和主張在一些發達國家甚至開始影響政策。以美國外國投資委員會（CFIUS）加強投資審查為代表的投資保護主義盛行。此時，我國政府在對外投資方面采取了國際國內“雙管齊下”的方式，以開放與合作的態度不斷融入全球經濟體系。2015年中國企業對外直接投資實現歷史性突破，位列全球第二，超過同期吸引外資水平，成為資本凈輸出國。這一階段，中國企業全球化實現了全方位、寬領域的全面發展。

中國企業“走出去”是一個包含經濟、政治、文化等各種因素的系統工程。

“走出去”的路徑也呈現出多樣性，從綠地投資、跨國并購到海外上市，從商品輸出、資本輸出到戰略布局。安營扎寨、借船出海、借雞生蛋、海外產業園區、互聯網模式復制海外、海外戰略資源獲取、“星火燎原”、“農村包圍城市”、海外戰略股權投資、對外承包工程與勞務合作等企業全球化這十大路徑，是對中國企業“走出去”40 年的實踐總結，其中每條路徑都有成功的典范，關鍵在于對路徑的選擇上，中國企業需要結合自身所處的產業特性、企業特點、國際環境、國內環境進行綜合考慮，斟酌定奪。

作為新興市場的后來者，中國企業在走向全球化的道路上必然承受著額外的負重。國際人才缺乏難題、異域文化的碰撞與沖擊、合規風險的挑戰、社會責任、品牌之殤等都是中國企業在全球化之路上面臨的挑戰與困難。這些關鍵性問題是否能夠得到很好地解決，將決定中國企業在全球化之路上能夠走多遠。

經濟全球化的今天，中國企業只想在國內或區域市場偏安一隅是不現實的，國際化是中國企業的必由之路。航程雖漫漫，巨輪已起航。我們期待中國企業能夠百折不回，在國際競爭中不斷學習，在學習中不斷提升競爭力，最終在全球舞臺上長袖善舞，開啟高質量發展的新征程，為新型全球化貢獻更大力量。

                                                                                                                                                                                                                   (文章來源：中國青年報)